2026 年 10 月，Bluesky 的注册用户数越过 4680 万。据平台自家透明度报告，2025 年这一年它增长接近 60%，年末停在 4141 万。Hootsuite 在 10 月 20 日发布了一份面向品牌的 Bluesky 指南，作者 Erin Rodrigue，篇幅约 12 分钟阅读。指南开篇提到的是团队里真实出现过的疑问：要不要上 Bluesky。

它没有从平台愿景讲起，先讲设置。

先在域名上解决「这个账号归谁」

每个 Bluesky 账号默认拿到 @xxx.bsky.social 形式的 handle，也可以换成自有域名，比如 @yourbrand.com。后者要多走几步验证，多花的时间大概十几分钟，换来的是账号归属可核验，冒充品牌的成本随之上升。算法平台那边的同类证明通常由平台认证体系发放，品牌只能申请，不能自己搭。指南把头像、简介、官网链接和域名设置归为同一批基础动作。

Bluesky 最早是 Twitter 时期启动的项目，如今作为独立公司运营。平台跑在 AT Protocol 上，不同应用可以接入同一个网络，用户的身份和信息流不必绑死在单一客户端里。

Feed 的收录规则由建 feed 的人写

Bluesky 首页可以同时挂三种流：Following 按时间排序，Discover 由推荐逻辑决定，剩下的都是用户自建的自定义 feed。任何人都能建 feed，别人可以把喜欢的固定到首页，园艺、天文这类主题各有独立信息流在跑。

每条自定义 feed 的收录标准并不一样。有的由管理者手工挑帖，有的按关键词或标签自动抓。指南举的例子是 Women in Small Business 这条 feed，它看帖子里有没有 #womeninbusiness 和 #femaleentrepreneur 两个标签，带上一个就有可能被整批小企业主看到。户外零售商的对应动作是盯 Backpacking 信息流，那里的人交换的是「照片、故事、抱怨、技巧和乐子」。

这套机制把「研究算法」换成了「读一份人写的规则」。规则可能只是一张关键词表，但至少是可查的。

受众构成：64% 男性，18 至 24 岁占 32%

Similarweb 的流量数据给出的画像如下：

项目 数据
性别 男性 64%，女性 36%
最大年龄组 18 至 24 岁，占访客 32%
地区 美国 49%，英国 9%，日本 6%，德国 6%，加拿大 5%

记者、研究人员、技术从业者、创始人在这个结构里占比偏高，指南把这批人视为思想领导力的天然受众。同一组数字也说明另一件事：客群集中在 40 岁以上女性的品牌，用这份样本撑不起一次正经的渠道评估。

用户增长不是平滑曲线。2024 年 11 月美国大选之后，平台出现过数百万级的单次注册潮，指南用的词是 sudden bursts。受众画像因此有保鲜期，按季度做静态规划会跟不上。

内容配比是 80/20，不是三三开

指南给的配比只有两档：约 80% 的帖子要给读者有用的东西，20% 留给自家产品。有用那一侧写了四种具体形态，包括对行业热点的明确观点、原创数据或研究、把一件复杂事讲清楚的短 thread，以及有用的链接（自己的和别人的都算）。

GitHub 的账号被当成正面例子。它的 feed 里是给开发者的实用技巧，比如 GitHub Copilot 里几个省事的 slash command，帖子里还放了公司真人出镜，读起来不像品牌号在做宣传。

Following 流按时间排序，新帖永远在最上面。好处是发布时受众在线就有机会看到，代价是内容保质期短，也没有算法给它第二次推送。BlackFire Marketing 创始人 Ben Metcalfe 在指南里给了两句判断，一句是把 Bluesky 当社群建设渠道而非付费获客渠道，另一句是触达取决于发布的时间、频率，以及用户是否选择关注这个账号。

多平台团队一般会把这两类账分开算。算法平台侧的冷启动常靠互动数据垫底，fb刷赞、ins刷粉丝 这类服务在那边有对应的分发逻辑承接；Bluesky 既没有广告位也没有统一算法，同样的投入换不到曝光。粉丝助手（fszhushou.com）提供的社媒数据服务覆盖主流平台，做渠道预算时通常也要拆成两张表来列。

七步流程里，第 2 步和第 6 步最常被跳过

指南的执行部分给了七步。定一个之后能测量的目标；用自有域名设置 handle；围绕几个内容支柱排内容，同时留出接热点的空间；把公司里说话有分量的人推到台前，创始人、产品负责人、研究员、开发者都算，愿意出镜更好，指南这里配的是 DuckDuckGo 的截图；在 Feeds 标签页搜相关主题、收藏几个活跃的，然后真的进去回复或引用，不只是潜水；为自定义 feed 写内容；接着试发布节奏，把 Perch 的推荐时段当作起点再逐档对比。

最容易被跳过的是第 2 步和第 6 步。域名设置麻烦，feed 规则要一条条读，两件事都不直接产出内容，于是总被排到以后。指南列出的三个错误正好对应：忽略自定义 feed，等于只跟已有粉丝说话；发一条就消失，时间流很快把它埋掉；拿 Instagram 的触达预期套 Bluesky，会误判成策略失效。

工具部分，指南落在自家产品上。Perch 负责排期与推荐时段，Lumen 覆盖 1.5 亿个网站和 30 多个社交网络（含 Bluesky），能看情绪变化与相对竞品的声量份额，Wisdom 接受自然语言提问，例如「上个月哪些 Bluesky 帖子回复最多」。指南由 Hootsuite 自家博客发布，推荐落在自家三件套上不算意外，读的时候把这层关系记住就行。

七步里最先要回答的仍然是第一步，目标定在谁身上。Bluesky 的用户结构还在跟着突发事件跳动，2024 年 11 月那波注册潮带来的职业构成，和 2026 年 10 月这批人并不完全重合。指南给了一套流程，这个问题它没有回答。